自“雙減”政策實(shí)施以來(lái),頭部教育企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整動(dòng)作和策略也備受關(guān)注。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者注意到,開(kāi)學(xué)前一周,作業(yè)幫智能硬件產(chǎn)品的系列產(chǎn)品就打包呈現(xiàn)在直播間里。除此之外,8月25日,新東方在線旗下的東方甄選APP悄然上線。8月31日,東方甄選宣布與順豐物流、京東物流達(dá)成緊密合作伙伴關(guān)系。
這些曾經(jīng)叱咤行業(yè)的教培企業(yè)在教育部2021年頒布“雙減”政策后的一年,幾乎同時(shí)宣布了轉(zhuǎn)型方向和策略,并做出了實(shí)質(zhì)性的舉措?!懊總€(gè)曾經(jīng)的教培機(jī)構(gòu),都會(huì)有自己的發(fā)展、轉(zhuǎn)型選擇。這就是新的投資,具體如何轉(zhuǎn)型需要機(jī)構(gòu)根據(jù)人力資源、經(jīng)營(yíng)情況做選擇。有的可能甚至完全不做教育,教育培訓(xùn)對(duì)他們來(lái)說(shuō)可能是過(guò)去時(shí)?!?1世紀(jì)教育學(xué)院院長(zhǎng)、教育專(zhuān)家熊丙奇對(duì)記者說(shuō)。
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“好未來(lái)正在從一家科技教育公司,蛻變?yōu)橐灾θ说慕K身成長(zhǎng)為使命,以打造創(chuàng)新型組織為目標(biāo)的科技公司?!焙梦磥?lái)接下來(lái)的動(dòng)作似乎也在踐行創(chuàng)始人兼CEO張邦鑫的愿景。9月1日,好未來(lái)旗下學(xué)而思網(wǎng)校面向8-12歲孩子推出了體系化的國(guó)際象棋課。
“在本次服貿(mào)會(huì)上能看出,很多科技公司推出的技術(shù)都可以應(yīng)用在教育上,比如某企業(yè)展示的體感交互屏幕,通過(guò)攝像頭和激光雷達(dá),定位用戶(hù)的動(dòng)作和手勢(shì)。如果說(shuō)電子白板還需要老師用手觸控,未來(lái)的課堂上,老師若能在空中勾畫(huà)圈點(diǎn),則會(huì)使課堂更加有趣生動(dòng)和直觀?!闭衽d國(guó)際智庫(kù)理事長(zhǎng)李志起認(rèn)為,未來(lái)教育的外延可以無(wú)限延展,“以前互聯(lián)網(wǎng)公司、教育公司似乎是兩個(gè)領(lǐng)域,但基于場(chǎng)景化、互動(dòng)化的提升,這些界限在模糊和融合”。
從這一角度看,新東方也正在探索無(wú)限外延的教育領(lǐng)域。8月31日,東方甄選宣布與順豐物流、京東物流達(dá)成緊密合作伙伴關(guān)系。東方甄選負(fù)責(zé)人孫東旭表示:“自營(yíng)產(chǎn)品正在面向全國(guó)布局,我們會(huì)秉持最初的愿景,與更多優(yōu)秀合作伙伴一起,為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。”
可以預(yù)見(jiàn),東方甄選在向全面轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。今年6月份俞敏洪在央視網(wǎng)《云頂對(duì)話》中曾表示:“未來(lái)東方甄選也會(huì)非常認(rèn)真地布局,第一要建立一個(gè)立體化的銷(xiāo)售平臺(tái),為更多的中國(guó)商家服務(wù),除了抖音以外,也會(huì)考慮到其他地方;第二還會(huì)以較快速度自建產(chǎn)品體系,類(lèi)似于網(wǎng)易嚴(yán)選。”9月3日,新東方旗下農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)東方甄選首次走進(jìn)貴州。
“‘雙減’落下之后,教育產(chǎn)品有了相對(duì)多的可能性。同時(shí),時(shí)代賦予的平臺(tái)性機(jī)會(huì)有直播帶貨、新消費(fèi)、Web3.0和出海大市場(chǎng)。兩個(gè)維度的排列組合,給了企業(yè)多維度試探的機(jī)會(huì)。”
春風(fēng)時(shí)雨教育創(chuàng)始人王思鋒表示:“每個(gè)前教育團(tuán)隊(duì)當(dāng)下生長(zhǎng)最旺盛的產(chǎn)品和服務(wù),大多不是政策落下后試探的第一個(gè)方向。當(dāng)時(shí)公司分團(tuán)隊(duì)在多個(gè)方向試探,多數(shù)沉寂,少數(shù)挖到了水。這有偶然性也有必然性。”他認(rèn)為,必然性在于團(tuán)隊(duì)基因和方向的吻合度。比如新東方文化本來(lái)就生長(zhǎng)單兵名師,董宇輝和羅永浩風(fēng)格不同,但終究都有頭部主播的素質(zhì)。偶然性也許在探索的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和挖掘了這種素質(zhì)。
李志起認(rèn)為,無(wú)論是好未來(lái)還是新東方,轉(zhuǎn)型的底層邏輯仍然是融合性、邊界化的突圍,但探索的同時(shí)也要考慮到“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”?!岸钶x能否被復(fù)制并成為東方甄選未來(lái)成長(zhǎng)的核心IP,乃至這樣的IP能否被復(fù)制而不被牽制,很大程度上取決于內(nèi)部的管理機(jī)制和組織架構(gòu)的搭建,這種組織結(jié)構(gòu)既要符合互聯(lián)網(wǎng)直播帶貨具有的零售、直播、平臺(tái)搭建等一系列銷(xiāo)售規(guī)律,還要顧及知識(shí)帶貨主播們智力價(jià)值的體現(xiàn)?!?/span>